小微商户是市场经济的“毛细血管”。丽水人在全国开办的超市有6万多家，可分散在各地的“丽水商超”普遍面临一些融资问题：经营商品流动性强、经营场地多为租赁，缺乏有效抵押物；再加上融资需求信息不对称，导致银行想贷难放贷。
陈阳说：“做不好本职工作、守不住检测数据，替行业发声也叫不响。”她在手机里存着台风过后的现场图，那些散落的网箱、沉默的养殖户时刻提醒她，要努力把养殖户“怎么扛过去”的担忧变为政策措施实实在在的保障。
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类似的教训还有泰山石化创始人蔡天真。他试图将游艇纳入“大海洋战略”，在建设修造船基地的同时切入高端游艇制造与码头运营。但当企业陷入债务危机后，高杠杆跨界迅速失速，原本宏大的全产业链构想最终难以为继。
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